永利集团

7月20日-21日
，永利集团集团召开2021年上半年运营剖析暨半年岁情聚会
，听取集团和各子公司上半年谋划情形汇报
，周全总结上半年运营情形
，深入剖析谋划生长形势
，研究安排下半年重点事情
，进一步坚定生长信心
，加速生长程序
，为实现集团“十四五”生长“开好局、起好步”打下坚实基础。集团党委书记、董事长任丁出席聚会并讲话
，党委副书记、副董事长、总司理周晓阳主持聚会。

任丁在讲话中指出
，充分肯定目今取得的效果
，进一步增添生长信心、凝聚奋进协力。上半年各子公司支付了艰辛的起劲
，取得了较好的效果。上下一盘棋的意识增强了
，同心协力营生长的名堂正在形成；推动项目落实的能力提高了
，求真务实的作风正在占有主导；干部员工的精神面目改善了
，做事创业的正向势能正在形成。另外
，此次聚会立异形式
，安排一天半时间
，各子公司连系自身现实举行了专题汇报
，集团向导和各部分针对各子公司现真相形
，逐一点评
，提出了行之有用的想法和切实可行的行动
，聚会开出了高度
，开出了实效
，抵达了目的。

任丁强调
，要苏醒熟悉目今面临的形势
，进一步增强事情的自动性和前瞻性
，主要关注几点：一是要增强对宏观形势、市场、行业、政策、产品等研究事情和项目的科学剖析研判。二是要加速数字化转型程序
，着力解决各板块营业协同、优质文旅资源整合、以及解决产品迭代升级和模式立异的问题。三是要加大产品立异的力度
，以立异驱动业态升级。

任丁要求
，聚焦各项重点事情使命
，进一步增强抓落实的定力和能力：一是强化使命继续抓落实。集团全体干部职工尤其是向导干部要以“功成不必在我”的精神境界和“功成肯定有我”的责任继续
，在难题眼前勇挑重担
，在矛盾眼前善作善为
，知责明责、守责担责、履责尽责。二是坚持实事求是抓落实。各子公司要客观熟悉生长形势
，科学剖析上半年谋划中保存的问题
，认真总结履历教训
，集团各部分要增强效劳意识
，优化效劳流程
，提升效劳质量
，对子公司谋划生长中的痛点难点问题
，起劲介入、增强协调、资助解决。必需鼎力大举培植细腻化、详细化的事情作风
，把本单位的问题找准
，把事情步伐定实、定详细
，扑下身子抓落实。三是磨炼过硬本事抓落实。集团各级向导干部务必练就抓落实的基本功
，找准标杆、对标找差
，把精神投入抓落实中
，把重点放在抓落实上
，紧盯整年目的
，确保各项事情扎实推进、见到实效。四是健全体制机制抓落实。要进一步建设健全推动落实的责任系统和推进机制
，各级向导干部要切实负起政治、向导和事情责任
，实时研判形势
，增强协调调理
，解决重大问题；要健全抓落实的责任系统
，进一步细化目的使命、时间进度和质量要求
，层层剖析使命
，层层压实责任；要强化督导审核问责
，完善规范抓落实的长效机制
，确？汲鲈鹑巍⒍匠鍪敌；要进一步健全抓落实的体制机制
，推动绩效审核、督察督办和向导干部评价任用等环节有机衔接、高效联动。同时
，还要抓好两个重点专项事情：第一
，做好疫情防控事情
，时刻紧绷疫情防控这根弦
，常态化抓紧抓实抓细疫情防控
，抓好生产谋划刷新生长各项重点事情。第二
，做好党史学习教育活动
，把学习习近平总书记“七一”主要讲话精神与“四史”宣布道育连系起来
，与国企刷新三年行动和做好各项营业事情细密连系起来
，一直提高政治判断力、政治意会力、政治执行力
，要坚决响应总书记、党中央发出的伟大招呼
，坚决贯彻省委省政府决议安排
，认真落实集团“1363”战略和“四个做大”事情安排
，增强事情的前瞻性、战略性、系统性
，起劲为国家、社会孝顺国企实力
，起劲为建设一流文旅强企而不懈斗争！

周晓阳强调
，集团各部分、各子公司下来要认真落实好任丁董事长对下一步事情提出的要求。一是全力推动“四个做大”事情要求落地落实
，一连发力、久久为功
，以更高标准更严要求推进谋划提升年各项使命。二是全力冲刺“211”年度事情目的
，始终坚持目的导向
，始终紧盯整年目的使命
，夯实主业、做强主业
，分类治理重点亏损企业。三是要狠抓项目落地落实。尽快打造出文旅标杆性项目
，认真研究、千方百计确保项目落地兑现
，抓早、抓实、抓出效果。四是要通过刷新立异推动跨越生长
，使用好旅馆资源整合与集团数字化转型机缘
，力争实现跨越式生长。五是要切实抓好清静生产和防汛减灾事情
，狠抓清静治理
，筑牢企业生长生命线。

集团向导班子、外部董事出席聚会。集团总部司理以上职员、各二级子公司班子成员、部分三级子公司主要认真人加入聚会。